Gestión de recursos humanos en el modelo de atención de salud

 

La Asociación de Profesionales y Técnicos de las Unidades de Administración de Recursos Humanos del Ministerio de Salud Pública (APTUARH), con apoyo de la Dirección del Proceso de Gestión de Recursos Humanos del MSP y la Organización Panamericana de la Salud, desarrollaron el “Taller de gestión de recursos humanos en el modelo de atención de salud”. El taller se realizó del 10 al 13 de junio, con la participación de profesionales y técnicos de las UARHS,  direcciones provinciales, hospitales y áreas de salud del país.

Las presentaciones versaron sobre los siguientes temas: “Llamado a la acción de Toronto”, “Modelo de atención integral de salud familiar y comunitaria”, “Redes plurales de salud”, “Administración y planificación”. Posteriormente se identificaron y priorizaron los problemas que el personal de salud percibe durante su quehacer diario, entre los principales: necesidad de plan estratégico y operativo, falta de trabajo en equipo, ingerencia e influencia de gremios y sindicatos en forma negativa, ausentismo de personal en lugar trabajo, escasas herramientas técnicas para gestionar recursos humanos, pocos incentivos laborales, escasa capacitación en los ámbitos de gestión de recursos humanos, escaso compromiso institucional, inadecuada aplicación de bases legales, escasos recursos humanos en UARHs, inadecuada estructura y equipamiento de las UARHs.

Frente a este escenario las autoridades del MSP, DPSP y los coordinadores y líderes de gestión de recursos humanos de los hospitales y áreas de salud de la provincia de Pichincha firmaron la siguiente carta compromiso:

  1. Realizar la planificación estratégica de gestión de recursos humanos, con la metodología de Mario Rovere. Se analizará los resultados y-o avances a través de un taller adicional con la siguiente temática: trabajo en equipo, inteligencia emocional, liderazgo e instrumentos de planificación de la SENPLADES, a ejecutarse los días 7 y 8 de agosto, debiendo posteriormente entregar cada plan estratégico de las UARHs.

  2. Apoyo técnico, administrativo y económico del señor Director Nacional de Gestión de Recursos Humanos del MSP, Director Provincial de Salud de Pichincha a todas las unidades de Gestión de Recursos Humanos de la DPSP.

  3. Implementación de la estructura con enfoque en procesos en las unidades que conforman el MSP, contemplando el Modelo de Atención Integral de Salud, con el apoyo de Gestión de Recursos Humanos del MSP.­

Los coordinadores y líderes de las Unidades de  Gestión de Recursos se comprometieron al apoyo y desarrollo del Modelo de Atención Integral en Salud, de acuerdo a sus competencias.